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2.02.2026Business

SAB-P GmbH se convierte en el primer socio inclusivo del Bayer 04

Una asociación especial: SAB-P GmbH, con sede en Wermelskirchen, se convierte en el primer socio oficial de inclusión del Bayer 04 Leverkusen. La empresa, que hasta ahora participaba en el Club de Negocios del equipo de fútbol de la Bundesliga, subraya su compromiso social en el ámbito de la inclusión con un acuerdo vigente hasta el 31 de mayo de 2027 y, entre otras cosas, será patrocinadora de la camiseta del equipo de inclusión a partir de la temporada 2026/27.
Inklusionswerkself

Elisabeth García, jefa del equipo social del Bayer 04, destaca: «Estamos muy contentos con la asociación con SAB-P. Es una clara señal de la gran importancia que tiene el deporte inclusivo para el Bayer 04 y sus socios. Junto a SAB-P, queremos lograr aún más y seguir aumentando de forma sostenible la visibilidad de nuestro equipo inclusivo».

Sascha Preyer, director general de SAB-P GmbH, afirma: «Cuando lo que cuenta es el espíritu de equipo, todos cuentan. En SAB-P avanzamos con el equipo de inclusión del Bayer 04, superamos fronteras y sentamos un precedente para la inclusión real».

Además del patrocinio de las camisetas, SAB-P y el equipo de inclusión están planeando otras acciones conjuntas para promover la inclusión de forma sostenible. 

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Sobre SAB-P GmbH:

SAB-P GmbH, con sede en Wermelskirchen, es un fabricante especializado en distribuidores de energía listos para conectar hasta 6300 A y es uno de los principales instaladores según la norma IEC 61439. La empresa apuesta por componentes de alta calidad de fabricantes de renombre como ABB, Siemens, Schneider Electric y Vamacon, y defiende tres valores claros: simplicidad en el sistema, rapidez en la planificación y seguridad en la aplicación.

Con soluciones flexibles adaptadas a las necesidades de los clientes y un asesoramiento personalizado, SAB-P desarrolla distribuciones de energía que cumplen con los más altos estándares de calidad y seguridad: fiables, eficientes y orientadas al futuro.

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